郑州分行把好“三关” 推动发展效能持续提升
发布时间：2023-12-19
郑州分行党委始终坚持党的领导、加强党的建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党建工作与经营管理相融合、相促进，为企业高质量发展提供坚强组织保障。
筑牢“教育关”，守护“言”心 。营造学习氛围，搭建活动载体。郑州分行党委把主题教育作为推动学习教育常态化制度化的重要抓手，切实抓好组织实施。领导带头，以上率下。各党支部书记作为第一责任人，带头深入开展学习研讨，带头上党课讲党课。依托载体，丰富形式。积极开展“学中央金融工作会议精神 谈恒丰未来发展方向大讨论”活动，围绕所需资源、同业先进做法、需总行支持事项等进行讨论，形成书面报告。
强化“落实关”，助力“安”心。不断强化实体经济服务能力与水平，在扩大消费领域金融支持的同时，把广大金融消费者和商户企业的资金安全、账户安全放在首要位置，助力推动诚信消费、安全消费，为客户提供优质、高效、便捷的金融服务。持续开展金融知识宣传活动，深入开展“金融知识进商圈”“金融知识进乡村”等系列活动，为客户提供有温度的服务。借助传统媒体与新媒体力量，多渠道、多形式开展系列活动，向社会公众普及金融网络安全知识，剖析金融网络安全诈骗典型案例，揭露网络诈骗的常用手段和方法，提高社会公众防范网络诈骗的意识与技能，重点宣传金融科技在保护个人金融信息、规范智能算法金融应用、促进金融健康发展方面的作用，进一步提升了社会公众防范网络诈骗的能力，增强了社会公众对金融网络安全与数据安全的信心。
谋划“发展关”，致力“新”心。加大“以量补价”力度，将资产规模保持在合理的增长水平，通过“量升”抵消“价跌”，并持续优化资产负债结构，提高运营效率，降低成本支出比率。借助“增结算，做代发”和“强基固本”两个工程，挖潜增效，收益抵补，紧紧扭住营收“牛鼻子”，扩大营收指标来源。始终坚守“存款立行”的理念不动摇，打造业务发展推动的长效机制，成立由分管行领导任班长的存款立行、零售进位、中后台作风建设及KPI督导四个专班，持续做大“活期存款”“结算性存款”的盘子。
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