重庆分行刀刃向内真查实改 将学习教育新成效转化为转型发展新作为
发布时间：2025-07-09
学习教育开展以来，重庆分行党委不断深化作风建设，聚焦制约高质量发展的重点难点问题，靶向施策，以整改整治促进高质量发展。
深挖细研定清单。深挖问题根源，勇于自我解剖，聚焦堵点难点全面查摆问题。分行党委对照中央层面工作专班下发的2个问题清单以及落实中央八项规定及其实施细则精神方面存在的其他问题，逐项“过筛子”，召开党委班子成员研讨会、青年干部座谈会，围绕作风建设情况深入交流，通过多次检视剖析，梳理确定调查研究、文风会风、会议落实等方面问题6项，建立问题清单，并实行动态检视、时时调整。各级党组织、广大党员干部同步制定问题清单，将组织层面共性问题与个人具体问题紧密联系、一体推进整改。党委班子及成员围绕作风建设有关问题，深入一线调研27次，共收集基层员工意见9项，征集各类问题19个，为制定问题清单提供有效参考。
靶向施策治顽疾。坚持对症下药，敢于较真碰硬，以务实举措推动集中整治取得实效。建章立制，打通服务一线“最后一公里”。依托分行“光锥系统”，投产上线“首问负责系统”，建立完善“意见征集-任务分配-过程监督-结果反馈”全链条管理机制，激发管理部门员工解决问题主动性，为一线减负赋能。以上率下，破除作风顽疾沉疴积弊。班子成员和全体中干带头抓“24小时黄金时间”落地执行，对重要部署做到第一时间学习传达、第一时间制定方案、第一时间推动落实。提出“比自己、比同业”的超越目标，举办“举牌揭榜”仪式，实行“首单奖励制”，推动形成实干实绩、担当作为的工作作风。强化协同，化解部门沟通“中梗阻”。建立跨部门督查协同机制，优化业务关联性强、检查内容重叠、检查对象相同的检查安排，整合压缩现场检查及非现场检查8项，有效减少对各单位工作影响。
蓄势聚能助发展。聚焦金融本质，勇于亮剑破题，以业务发展成效检验学习教育成果。在风险管理上抢抓先机，提前超额完成潜在风险压降任务，累计清收压降潜在风险资产5204万元，压降率达19.3%。在服务实体经济上主动出击，围绕“内河航运”等开展调研走访6次，达成合作意向70余家，成功落地全行首笔“船舶贷”业务，截至6月30日，“船舶贷”专属产品累计投放2.08亿元，打造深耕航运产业链金融服务示范样本。聚焦军工上游企业融资需求，针对军工行业供应商订单融资场景，落地全行首笔国内订单融资440万元。在优化结构上精准发力，中标市级国库现金管理定期存款2.2亿元，今年累计中标7.6亿元，居全行第3位。在做大规模上持续发力，零售全口径AUM余额突破134亿元，储蓄存款日均新增16.73亿，增量超前两年增量之和。
鲁公网安备 37060202000322号