苏州分行深查实改纠偏差 将学习教育成果落到实处
发布时间：2026-07-08
树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，苏州分行党委紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，一体推进“学查改”，切实把学习成果转化为破解难题、服务实体的务实举措，推动学习教育走深走实、见行见效。
开门纳谏严查摆，刀刃向内破堵点。深化开门纳谏工作机制，学习教育期间党委班子成员下沉基层调研走访20次，组织员工、企业、客户开展座谈会6场，围绕业务流程、风险管控、客户体验、员工关怀等维度征集意见建议50余条，全面摸排作风建设与业务发展的难点堵点。锚定问题导向，坚持刀刃向内自查自纠，对照政绩观偏差主要问题清单，结合巡察反馈、审计监管等问题，逐项检视溯源，分行党委班子查摆问题10项，班子成员查摆问题24项。各党支部分层分类梳理问题，建立集中整治台账，确保查摆到人、细化到事。分行工作专班压实审核督导责任，对查摆浮于表面、整改进度滞后的单位点对点帮扶督促，以严标准、硬约束保障检视整改不走过场、见底见效。
金融为民践初心，用心用情办实事。牢固树立“为民造福是最大政绩”理念，围绕赋能实体、服务客户、关爱职工等方面，制定5项民生实事清单。赋能实体方面，针对园区内中小微企业购建需求完善产品谱系、优化审批流程，以“融资+融智”模式赋能企业全生命周期成长，截至5月末已投放园区厂房按揭贷款1.12亿元。服务客户方面，固定每周三为岁享客户专属活动日，全辖网点累计开展主题活动100余场，服务超千人，银发客群满意度有效提升；开展“清朗金融网络 守护安心消费”宣教活动13场，线上线下触达消费者160万人次，筑牢金融安全防线。关爱员工方面，深化“暖心工程”，聚焦员工急难愁盼，全面落地专家问诊、住院慰问等务实举措，切实增强员工归属感与幸福感，让员工感受恒丰大家庭的温暖。
学用结合促发展，实干攻坚提质效。立足高质量发展核心任务，将树立和践行正确政绩观学习教育融入分行经营管理全过程，坚持以学促干、以干践学，以经营实效检验学习成果。依托“恒友圈”同业资源，落地系统内首单5000万元银团贷款份额转入业务，实现银团资产流转由单向突破向双向流转升级。立足属地资源优势，投资江苏省首单北交所科创公司债“K26苏金1”项目，中标3000万元，持续为科创企业发展注入金融动能。搭建同业协作通道，依托“同E赢”系统与中国银行苏州分行建立常态化业务联动，推进银银间、银理间、银保间全面合作，截至5月末联动业务规模达8.8亿元。聚力基金托管业务提质扩容，5月末鑫元安鑫宝产品托管规模突破千亿元关口，同比增幅达74.94%。获批苏州市国库集中收付代理银行资格，高效承接财政收付业务，进一步拓展政务金融服务版图。
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