恒丰理财公司党委依托党组织架构，立足理财业务特色，结合员工年龄结构特点，精心打造理论学习“三个阵地”，推动理论学习层次分明成系统，不挂死角全覆盖，知行合一出实效。

筑牢党委“学习高地”，当好理论学习排头兵。公司党委充分发挥领学促学示范作用，依托主题教育理论学习读书班与理论学习中心组，采取交替领学、集中研讨、个人自学、专家辅导、分组讨论相结合的方式，在理论学习上先学一步、深学一层。召开党委会、理论中心组学习、党支部会议100余次，开展主题党日活动70次；弘扬“支部建在连上”优良传统，适应资管行业新发展新模式。坚持读原著、悟原理，结合理财业务实际与党委班子职责，筑牢“学习高地”。制定《旗帜领航·三年攀高，创一流党建实施方案》，提出公司党的建设要“走在恒丰银行系统内前列”的奋斗目标。与总分行、企业等开展党建共建30余次，先后为12个重点区域发行专属理财产品26亿元，满足各区域客户差异化需求；累计发行6款绿色主题产品，募集资金50亿元。既做到重点篇目全覆盖、原汁原味悟原理，也强调带着问题学、形成专题学，切实把习近平新时代中国特色社会主义思想学深用活，找准找实制约高质量发展的难点、堵点，确定6个调研课题，“组团式”深入同业、客户、分支行开展走访调研30余次, 摸实情、取真经，为高质量发展出实招、干实事。

夯实支部“主力阵地”，锻造理论学习突击队。统一划定学习范围、发放学习教材，建立支部工作联系人制度，定期反馈学习进度，对进度滞后的支部及时进行督导，抓好理论学习“主力阵地”。成功举办“您身边的安心理财专家”品牌发布，邀请百余家资管机构、200余位重磅嘉宾举办中国资产管理行业合作与发展论坛，树立了恒丰理财良好形象。各支部对标党委理论学习，依托基层党组织“三会一课”、主题党日活动，结合常态化党史学习教育，利用好各类红色教育资源、党性教育基地等，组织原著阅读、交流研讨、宣讲阐释、实景教学、线上培训等学习活动。举办“董事长说”“总裁说”“经济学家说”“明星经理说”等系列“周年庆”访谈，观播人次近40万。引导各支部联系业务学理论，对照理论查问题，根据问题促整改，积极提炼总结运用党的创新理论解决实际问题的具体案例，在实践中深化理论认识，在实践中彰显真理力量。在中国资产管理行业合作与发展论坛，与12家机构建立战略合作关系；在新加坡-山东经贸理事会第24次全体会议，与大华资管签署合作备忘录。已先后与国有行、股份行、城农商行等各类银行机构开展业务对接，达成代销意向机构30余家，其中已落地行外销售11家、已签署协议14家，行外代销规模已达240亿元，较年初提升930%。

开拓青年“前沿阵地”，培育理论学习生力军。结合青年员工占比高的特点，推出“学习兴趣小组”交流讨论会，定期开展系列读书研讨活动，为青年干部员工开辟理论学习“前沿阵地”，鼓励青年在学习交流中厚植理论素养，坚定理想信念。召开日晨会、周例会、月策略会100余场，形成每日晨会观点。组建6个投研小组，深入交流市场、同业、客户最新观点，较好地支撑了产品业绩稳定表现，前11个月超六成兑付产品达到业绩比较基准下线，高于同业平均16%；平均兑付收益率3.46%，高于市场平均57BP；现管类产品收益率始终位居行业同类产品前列。邀请领导干部、先进青年代表分享学习心得体会，引导青年践行“学思用贯通、知信行统一”，联系业务工作学，带着实际问题学，灵活运用贯穿于习近平新时代中国特色社会主义思想中的立场观点方法，厘清明晰统一的方向策略，擎画未来高质量发展蓝图。建立“金字塔型”投资战队，建立“四层投资团队”，让猛虎统帅负责策略规划、排兵布阵，猎豹战将负责战术分解执行，战狼先锋负责冲锋陷阵，雏鹰力量随时准备递补战斗。多措并举做好“三知四访五必谈”，聚焦理论学习、调查研究、检视整改等重点任务，集中观看警示教育片6次、开展廉洁从业教育6次、家访10余次，排查物资采购、机构准入、业务外包、理财投资等重点领域20余次，对检查中的问题及时进行通报并督促整改，推动党员干部将学习成效转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。