广州分行党委积极探索加强新时代企业党建工作的方式方法，从思想认识、工作目标、制度机制、工作方法等方面与经营发展深度融合，朝着党建工作与经营发展“同频共振、互促共赢”的目标迈进。

在指导思想和工作目标上融合。推动以高度的政治自觉强化使命担当。坚持把党建工作放在企业发展的重要位置，认真履行好“把方向、管大局、保落实”的领导作用，通过加强党建来推动企业发展，为高质量发展铸牢“根”和“魂”。推动以高度的思想自觉凝聚发展共识。以“主题党日”+“经典理论”“革命教育”“党风廉政”“企业文化”等为抓手，组织开展红色经典诵读、过政治生日、重温入党誓词、廉政警示教育以及联学共建等活动，把党支部打造成坚强有力的“红色引擎”。强化“数字党建”，组织党员群众用好用活“知鸟”“学习强国”等线上学习平台，持续深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神入脑入心、见行见效。推动以高度的行动自觉落实发展举措。党委班子成员自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，从理论学习和工作实践中汲取智慧，以“理清思路、落实责任”为重点，带头深入基层专题调研，与一线员工进行“一对一”“面对面”谈心，实现智慧碰撞，为制定各项政策措施提供科学有力的支撑，激发企业内生动力。

坚持战略导向，推进制度机制融合。推进决策制度融合。健全“三重一大”议事决策机制，细化党委会、行长办公会议事细则，细化“三重一大”事项清单，把中心任务落实作为共同目标和议事决策的重要内容。加大党委参与决策力度，探索完善党委参与重大问题决策的机制流程；严格执行“三重一大”问题集体研究制度，对于事关中央决策部署和省委工作要求、分行改革发展稳定、事关员工切身利益的重大事项，做到源头参与、过程跟踪、深度介入、后效评估，切实发挥把方向、管大局、保落实作用。以党建考核统领战略绩效考核。进一步完善党建工作责任制和党建工作考核实施办法，对基本组织、基本队伍、基本制度进行细化、量化、具体化。科学设置综合考评指标，把经营指标、党建管理指标纳入考核体系，发挥好考核“指挥棒”的正向激励作用，推动党建工作与经营的考核激励同频共振、互融互促。

找准党建工作服务中心工作的结合点。固本强基、久久为功，着力“筑堡垒”。牢固树立一切工作到支部的鲜明导向，按照规范化、制度化、常态化的基本要求，找准党建工作的切入点和着力点，做实、做优基层党建各项工作。创新党的基层组织设置，根据基层党组织达标创优工程，制定并下发《“恒守初心 固根铸魂”过硬党支部建设指导手册》，有力增强党支部在服务改革大局、服务创新发展、服务企业经营、服务基层党员、服务职工群众工作中的针对性和实效性。强班子，压责任，强担当。优化清单制党建工作模式，每月下发党建工作提示单，将党建工作任务分层分解在工作实施中，强化“计划+措施+成果”的工作闭环管理，确保事事有回音、件件有结果，突出党建工作实效。对党建工作全面深入的“盘点”， 制定党建工作要点，明确基层党建重点任务，在党员干部群众的共同“阅卷”下，接受监督。 强化重点支撑，凝聚高质量发展合力。强化党建与经营融合，强化重点支撑，坚持以问题为导向，把中心工作的重点、难点作为党建工作的出发点和落脚点，注重把业务工作中的“热点”“难点”“堵点”作为党建工作与业务工作的最佳“结合点”，调动广大党员和干部群众的工作积极性和创造性。开展“我为群众办实事”活动，所辖部门围绕服务实体经济、普惠金融、文明优质服务等内容，落实落细“金融为民”实事举措。

强化关心关爱，凝聚发展强大合力。实施“四心”民生工程，凝聚人心，为分行高质量发展聚集合力。通过节日送慰问，发放生日慰问品，对生病住院、家属去世员工开展慰问等，为员工送上“暖心”问候。为员工提供早午餐及加班餐、为加班员工提供交通补贴等，加强职工食堂管理，让员工喝上放心水、吃上放心饭、用上放心油，为员工提供“贴心”保障。制订员工思想调查工作机制和问题解决管理机制，摸清员工思想困惑，及时“疏心”解困化解矛盾。做好员工互助保障“爱心”帮扶工作，防范员工因病、因工伤、因突发事故而致困致贫。